Servicio de Emprendimiento
Nuestra experiencia en la docencia de jóvenes estudiantes de Formación Profesional, más concretamente en asignaturas como Empresa e Iniciativa Emprendedora, nos invita a pensar que la preparación de nuestros futuros profesionales en emprendimiento y gestión empresarial, dista mucho de la necesaria para comenzar un proyecto de creación de empresa y el posterior desarrollo.
Asesoría DUX se encarga de que todo el trayecto a recorrer desde la idea inicial hasta la puesta en marcha efectiva del proyecto sea lo más eficiente posible.
Proyecto de creación de empresa (desde los valores e idea inicial hasta el alta de autónomo o creación de empresa, pasando por los objetivos, las fuentes de financiación, la previsión de ingresos y gastos de los 3 primeros años, etc.)
Asesoramiento en la elección del régimen fiscal y tipo de sociedad
Registro negativo nombre sociedad
Registro de marca comercial
Cálculo de cuota y alta de autónomo
Constitución de la sociedad
Archivos personalizados para control integral empresarial (laboral, financiero, rentabilidad, ingresos y gastos, etc.)
Servicio de Rentabilidad
Tome el control absoluto de su empresa y lidere sus proyectos. Con nuestro servicio, examinaremos cada área de su negocio para identificar debilidades y corregir cualquier desviación que pueda surgir.
Más allá de implementar procesos de calidad y lograr la máxima productividad de sus recursos, nos basamos en los datos, es decir, la información objetiva que no miente.
Analizaremos todos los ratios relevantes para su actividad empresarial. Le involucraremos en el proceso para que no solo aplique las medidas correctas, sino para que entienda la raíz de la pérdida de dinero y/o por qué su rentabilidad no es la óptima.
¿Conoce la productividad individual de sus empleados?
¿Sabe cuál es la rentabilidad de todos sus equipos o inmovilizados?
¿Entiende el resultado que arroja su EBITDA? ¿Tiene planes para mejorarlo?
¿Es óptimo su ratio de liquidez?
Para cualquier empresario, es crucial dominar los aspectos esenciales de su negocio y poseer una visión global de la situación de la empresa. Conocer y gestionar todos los factores determinantes resulta imprescindible para alcanzar el crecimiento deseado.